旅游景点策划怎么样做才好,旅游景点策划怎么样做才好呢

景点营销策划的必要性？

1、有利于优化资源配置 实施整合营销，能够将消费者需求同企业发展相结合，企业可以利用有限的资源，实现企业目标的最大化。整合营销，可以通过各种渠道，搜集市场信息，对市场资源进行总结分析，能够有效分析消费者需求，对企业生产和发展进行策略指导，对生产出来的产品又能进行有效宣传，促进产品销售，能够实现整个营销的一体化发展。整合营销包涵了企业的整个营销模式，能够为企业制定出合理的营销理念，进而将企业资源进行有机整合，最终实现企业效益的最大化。

2、实现协调统一性 整合营销其自身具有协调统一性，这个特点不仅能够保障企业发展过程中实现内部发展的协调统一，而且有利于实现企业同外部市场之间的统一协调，保障生产出来的产品适合市场需求，满足消费者需要。协调统一也有利于企业内部管理的一体化，能够实现企业系统化管理，实现企业内部资源的整体配置，公司部门之间的有机配合，实现企业同合作人之间的密切配合，有利于形成有力的竞争优势。

3、实现企业规模化经营 整合营销属于一体化的营销模式，因此在发展过程中，对企业的现代化生产和规模化生产比较重视。整合营销能够为企业发展提供规模化和现代化发展战略，保障企业发展具备现代化、科学化的管理理念，而规模化发展理念又为整合营销的发展提供了发展空间。

4、市场经济发展的必然性 随着市场经济的快速发展，单一的营销理念已经很难适应市场发展的需要，难以跟上快速发展的现代化市场经济。整合营销符合市场经济的发展需求，能够将多样化的市场媒介进行有机整合，从而形成独特的营销模式，有利于实现企业资源配置，优化企业内部结构，提高企业竞争力，满足消费者需求。

5、有利于企业走国际化营销发展道路 整合营销适应了市场经济的发展之路，整合营销的发展有利于企业进行优化升级，实现自身有机整合，不仅能够推动企业内部资源的优化配置，而且有利于实现企业部门之间的整合，实现企业近期目标和长远发展的有机整合，从而为企业开展国际化发展提供战略化决策。

怎么更好地策划一个自由行？

自由行的定义就是自由自在，随心所欲，但绝不是漫无目的四处游荡。他是相对跟旅游团而言的自己。旅游时间上的自由，景点上的个性化，饮食文化的深度体验。策划就是提前做准备，事先做一个完美的路书是必不可少的。吃喝住行都要仔细的斟酌完整的记录下来，旅途中的必备用品，不可缺少，起码要提前半年八个月，预订机票和城市间的交通，酒店节约旅途费用。对于当地的风土人情，要做初步的了解，对人文景观要大致翻阅，对于饮食文化要有一定的认识，绝不打无准备之仗，这样才能充分体现自由行的优势。原创

自由行，应该走一条独具特色的，比如现在国家国防公路修的比较好。路面基本已经硬化。因为国防公路两侧林地等资源不许破坏，所以保持了一个比较好的自然环境。推荐一条沿着黑龙江的国防路。从大兴安岭呼玛县景点大清龙脉鹿鼎山，画山，迎门砬子，依西肯龙战岛

，开库康月亮湾，兴安石油首站，龙江第一湾，中国最北点，东北民俗北红村，北极村，龙江之源洛古河村。

自由行很简单，我每次出去都是自由行，无论国内还是国外。

下面长话短说：

1.列景点。

在旅游网站搜索目的地的相关景点，然后罗列出自己想去的地点，最后归纳整理，把距离相近的景点放在一起。

2.写攻略。

整理好景点后，按每天地行程进行规划：DAY1、DAY2……，排好每天的路线。

3.订票订酒店

先买票，然后在规划路线的附近选择一家酒店即可。

4.现场执行

前期准备基本就以上三点，真正到旅游地的时候会有些变化，灵活调整自己的计划就好了，最重要的就是地图app，找路十分方便。也可以提前在网上看好优惠信息，提前买票。

首先要看你处于什么样的阶段，有点钱就去偏远的乡下，感受太阳的东升西落，让你知道没有钱的争执是多么的心灵释放；钱不富裕呢，就当一个修行的僧者，虽说有点拘谨了些，但走到哪都不觉得居无定所，浏览他乡的精彩与苦涩，也不会因为没钱感到无助。没有低调的心态，旅游也不过是花钱买虚荣

更好的策划和计划自由旅行，1：定好预算，其中包括定好目的地，查找旅游攻略，什么时间去，去玩几天，当地酒店住宿消费情况以及路费一共大概多少钱，有了一个大概的预算出行目标就明确很多，另外如果出国千万记得解决通信问题。2：自由行的整个行程只能靠自己安排，那么出发前的计划就十分重要了，首先看一下从出发到目的地的路线啊，其中有哪几个点是要停留的，哪些景点是值得去看的，规划一个大概的出发线路，找好至少两家备用酒店。如果没有安排的出行很容易在路上出状况而影响出行或者出行途中意见不统一而造成出行不愉快。至于攻略，大部分的景区都能搜索到的。

旅游发展三关键分析方法？

旅游发展的三个关键分析方法是：市场需求分析、资源评估和竞争力分析。
市场需求分析是指对旅游市场的需求进行深入研究和分析，包括对游客的需求特点、旅游产品的需求量和结构等进行调查和统计，以明确市场需求的规模和趋势。
通过了解市场需求，可以制定相应的旅游产品和服务策略，满足游客的需求，提高旅游业的竞争力。
资源评估是指对旅游目的地的资源进行评估和分析，包括自然资源、人文资源、基础设施等方面的评估。
通过评估旅游资源的优势和劣势，可以确定目的地的旅游开发方向和重点，合理规划旅游资源的利用和保护，提升旅游目的地的吸引力和竞争力。
竞争力分析是指对旅游业竞争对手的分析和评估，包括同类旅游目的地的竞争情况、旅游企业的竞争力等方面的分析。
通过了解竞争对手的优势和劣势，可以制定相应的竞争策略，提升旅游业的竞争力，吸引更多的游客。
综上所述，市场需求分析、资源评估和竞争力分析是旅游发展的三个关键分析方法。
通过这些方法的运用，可以更好地了解市场需求、优化资源配置和提升竞争力，推动旅游业的可持续发展。