厦门的乡村旅游开发怎么样,厦门的乡村旅游开发怎么样啊

在农村养盆景有发展空间吗？

谢题主邀请。在农村养盆景有发展空间，但是想尽快实现盈利不会那么快，得有耐性。这不像开花店卖个小盆栽那么简单。我是园艺专业，大学期间替老师打理过三年多学校盆景实训基地（专门给园艺学生上实践课的地方),里面有不少盆景，我也经常跟随老师跑花卉市场进货，毕业后也是从事园艺工作。以我自己的经历来说说我的观点（有发展空间但是实现盈利不会那么快，得有耐性）吧：

园艺这行你深入进去就能发现里面分类其实挺细的。去市场久了你就发现，市场根本不缺乏大家常见的什么松树、榕树、对节白蜡、金蝉子等等这些盆景，造型也大多都是云片式、悬崖式，材料粗糙造型相似，给人一看就觉得没什么艺术美感，可以说很多盆景都是批量生产的。农村养盆景有这些好处：

1.取材广

在农村养盆景取材就比较广了，附近有山的就更便利了（不要滥挖滥采哈，挖了要记得种上树），这就在很大程度上避免了盆景材料在前期生长造型上的相似性，有特点才有亮点，有亮点才能提升价格。

2.养桩用地成本低

在农村谁家还没几块地啊，就算没地租别人的也花不了多少钱。养盆景少不了养桩的地方，这比在城市做要省钱多了。

这个不论是在哪里做盆景都会遇到的问题。好的盆景造型上要花费很多时间，不管是造型还是养护都需要一定的技术，这个不是说会养花的就一定会养盆景，这是两码事。如果你做的盆景很一般，估计和人家卖个盆栽也没啥区别，因此要么自己学习实践，要么请专人养护（这个难找）。要做的话提前考虑好这个问题。

在农村养盆景不要想着靠卖附近的人赚钱，一是购买能力有限二是农村人少，平时都是老人和孩子居多。要销售就需要建立新的销售渠道，不管是固定花卉盆景市场供货还是寻找爱好玩盆景的人还是去集市，这都需要时间。在你没卖出去的这段时间，是没有收益的，一旦建立了稳固的渠道，收益还是很可观的，因此要有耐性。

在农村做盆景，应根据消费群体做不同类型的盆景来销售。不要一出手就是一二十年的老桩盆景，这不太符合年轻消费群体。因此建议题主也做一些时下年轻人喜欢的盆景样式（样子小巧可放办公室或者家里）让人看了就赏心悦目而且价格能接受，不过与此同时还得解决运输问题。

总的来说在农村养盆景还是很有发展空间的，只是盈利早晚的问题。我之前都想过这个问题，只是时机不成熟后来放弃了。题主若想做，预祝成功！

在农村养植盆景有发展的空间吗？回答是肯定的，有发展空间。农村养盆景，不会受到空间，环境的制约。还有就是就地取材农村的山涧小溪旁，耕作的地头田间有着很多的盆景素材来源。所以在农村养植盆景能节约很多的成本，能高效的养出盆景。以下以我的经历，说下在农村养植盆景提高收入的过程：

我1998年初中毕业，考上了高中，但是由于路途较为远，我选择不在继续读书。辍学以后，还没有到打工的年龄，所以大部分跟着社会上的人，东游西荡。慢慢的对生活感觉到不充实茫荡。无意间在中央电视台的一个节目里，看到了关于盆景的栏目。这给了我一股劲，一个目标。

然后我就去县城，买了关于盆景栽种管理的书籍，照着方法，先挖了很多的小榕树，雀梅，朴树，栀子花的小老桩。可能是我对盆景的一种挚爱。加上南方特有的气候更适宜树桩成活。我所挖取的树桩成活率都较高。我结束了整天东游西荡的日子。

照着书籍上的关于管理，栽种，造型的方法。我慢慢的有了自己的经验。但是由于在当时闽南这边农村，玩盆景，也是属于不务正业的。2000年我就在自家亲戚的石材厂打工。下班以后继续打理管理我的小盆景。

打工的工资太低，我记得第一领到工资是850元。虽然在当地还可以，但是毕竟入不敷出。买材料，花盆，到县城买小盆景。一直的付出，也不是办法。后来跟花店的店主闲谈的时候，店主问我能不能将手里的小盆拿去他店里卖。或者跟他交换。我马上就同意了。

店主是个良心人。每次我拿小盆给他，他就给我介绍我盆景的特点优点，并给我一个美丽的价格。这就更加让我对养植小盆景有了信心。有了打工的基础加上盆景收入。2001年，加上我爸给我5000元，我买了第一步摩托车豪爵铃木太子车，当时买的价格是14700.太子车在当时堪比现在的高档轿车。

2003年我因为要帮家里管理在龙岩的石材厂，我选择性的留了几个小盆景，其余全部卖给漳州到农村收树桩的人。2015年我又进入到盆景行业里来了。开了在县城的第一个花店，厦门市同安区左花园。

以上是我年少时养护盆景，增加收入的经验，希望可以让喜爱盆景的人参考。

农村养盆景有发展空间吗？这又回到了农村三农创业的问题，首先从农业创业的角度来看，一个优质的创业项目，必须要有一个快捷简单易操作的盈利模式。嗯，现在从大的市场环境来看，基本上就是一个买方市场，大量的农产品，都是产能过剩的，决定权和买卖交易权还是掌握在买房手里。对于盆景这种，价值看上去比较高的产品来说，当年那种，一年不开张开张吃几年的状态显然是已经不复存在了。尤其是对于刚入门的一些从业者来说，坚决不能再抱有这样的幻想了。如今的互联网和信息化高度发展对当今，已经没有看不到的商品和做不成的买卖了，因此，对于彭景这种小类目的，小众细分市场，想要做大做强，做成功，还是要回到交易最本质的价值取向，即深入挖掘货品的市场价值和新的市场环境下需求点。

盆景这种特殊的商品形式是不同于其他类目的农产品，其本身的价值和成本的打造，往往是很难用价值去估算的，速成盆景素材的话，对于细分领域的专业市场里，其生成生存空间是非常小的。换而言之用一句白话来讲就是:“高不成低不就”高端市场进不去，卖不上价格，低端市场卖不出数量。同时存在着大量的竞争者，大量竞争者的涌入来源主要是传统园林苗木企业产品升级方向---极高艺术水准，高美化形式的各种苗木。这部分人，在传统市场的对接上面，是要优于新入行者的。大量的园林景观工程项目是有消费能力和消费需求的，部分资源作为个体户来说，是很难竞争的。那么下面简单罗列几项主要的难点。

1.技术难点

盆景的技术难点不在于商家，而在于消费市场。大多数消费者是不具有养护盆景的家居环境和养护技术。因此，盆景难养活不好养活，一直是消费市场最大的一个痛点。而这方面痛点，已经形成了共识。所以这也就是为什么？盆景圈子和文化的发展，一直局限在懂盆景，会养护树木这群小众圈子内。并且去行业市场的拓展，增速发展，相对是比较弱的。而大多数的盆景素材，多为落叶乔木灌木，其本身就有很大的生长环境限制因素，因此，用户的消费体验就收到了极大的制约。

2.规模化与成本