旅游门店加盟后悔了,旅游门店加盟后悔了怎么办

现在在深圳加盟一家旅行社店面还能赚钱吗？

你虽然看到了景区的人山人海，却没有看懂这些客流背后的资金流。现在是赢者通吃的时代。旅游行业低门槛，低毛利，竞争白热化，正在经历着传统模式被颠覆的时期，另外你也没有行业经验，根本没有胜算的几率。所以建议你打消这个念头吧!

你好，我有几个朋友想叫我一起加盟旅游百事通，这个生意到底能不能做啊?看你之前回答过，是不是有经验？

旅游百事通是很不错的。全国旅游加盟店最多的。。什么事情都事在人为，不过旅游行业还是需要依靠一些熟人介绍固定的客户。尤其是公司，学校，单位，私企。 如果单纯只是散客的话、不管加盟哪里都不一定好。

感觉疫情短时间内不会结束，旅行社会不会大量倒闭或破产？

其实疫情刚刚爆发的时候，就是春节假期还没结束，旅行社的倒闭和破产早就已经开始了。

如果拿去年的数据进行对比，仅仅春节的一个假期，旅游行业就承受了千亿级别的损失。本应是旺季的钱没有赚到，接着到来的是目前长达3个月的停摆，关键是这停摆还不知道要持续多久。随着境外的情况越来越糟和国内旅游产品的价格透明，看不到未来的许多旅行社已经开始着手退场。

上面表格的数据截止到3月31日，可以看到，在部分地区的工商税务都没有复工的情况下，正式提出注销或者重组的旅行社数字已经超过了1000家。疫情中心湖北目前为0也是因为没有复工，业内专家认为当复工后，这些数字将会翻几倍。

正如老一辈旅游学者刘德谦先生所言，对旅游休闲业发展趋势，既不要盲目乐观，也别尽泼冷水，继续保持原有的清醒的判断，即，我国的旅游休闲业一定会继续向前发展，它仍将是我国国民经济的增长点。它是我国当前经济活动中拉动内需的重要产业，这个过程的确任重道远，一哄而上反而让行业泛起不应有的泡沫。

这次疫情一定会对旅游业进行大洗牌，促进旅游业OTA线上化发展，但是传统旅行社不会退出舞台。

这次疫情会加速中小旅游企业的并购，对大企业来说是一个超低的好机会。

但是旅行社存在那么多年，且屹立不倒，是因为他的灵活性、适应性。

虽然看到很多旅游门店，都已经转做其他农副产品的销售，但大家都知道这只是暂时的。

野火烧不尽，春风吹又生。只要疫情结束，旅游企业就能迅速恢复。

旅游业做的不是“生意”是“熟意”。我在你这儿订过产品体验好，下次我还来找你。

归根结底，旅游业是服务业，而服务业是无形，是主观的。

旅行社经营多年拥有上下游资源，水到渠成，现在只是缺点水而已。

关于这个问题，这个是肯定的，疫情持续到现在，早就有许许多多的派行社倒闭或

疫情发展到现在，有多少旅游从业者闲居家中，等待复工？谈何容易？又有多少旅游人选择了转行，疫情期间，旅行社是没有了收入，但营运成本太高，因此，有很多的中小旅游社就选择了倒闭或破产。

旅游业快速发展的时候很多人加入了进来但疫情的出现，可以说是你要市场的照妖镜，对于旅游市场，进行了洗牌。

有句话说得好，潮水退了，才知道谁在裸泳。

能在疫情中生存下来的，才是有资本，有能力的旅游社吧！

你好！我是一名旅行社的业务经理！2020年的打开方式让我们旅行社从业者从春节期待的旅游小旺季演变到目前的停工状态中！一场新冠病毒席卷了全人类！一瞬间让全球的经济都要倒退好几年！而恢复之路漫漫长！特别是现在疫情的反复性和复杂性，确实也让我们暂时没有看到疫情能在短时间内清零和研制出疫苗的可能性！而这首当其冲影响生计的就是我们这种做旅行社业务的人！已经三个多月没有任何的旅游业务的单子了，也意味着自己的收入为0！但是铺租和人工都要付出的啊！每天一睁眼都是负数，因为什么都要钱！在我们广东佛山这边也的确有很多铺租比较贵的旅行社门店都已经旺铺转让了！相信这场“战役”让很多旅行社同行都支撑不下去了！因为大家都没想到疫情之路在全球演变得如此复杂和持久，眼下马上都到5.1了，疫情还没是个头！

小旅行社大量倒闭或清盘我想都会有的，毕竟之前这个行业的门槛比较低。如果在此时那些小的门店或小公司可能没有如此多的现金流资金去支撑自己一直亏损下去，有可能会先清盘，长痛不如短痛，先壮士断臂吧！及时止损也未必不是一个选择！

另外关于年卡、年票、特价票满天飞，线上营销兴起，长远来看，旅行社会不会退出历史舞台？这个问题我是这样看待的：

我个人从事旅行社业务这么多年的经验告诉我，虽然线上旅游产品已经多年前就深入人心了。但是由于“旅游产品”是一个集“全球五湖四海”的一份“美丽路书”它涉及的业务知识还是非常宽广的。具体还是需要幕后人士的专业解读和服务的。即使你在网上预订了一个产品，你对这个产品有疑问或不明白的时候也是需要去问客服人员的！即使线上庞大的营销市场也是需要人员去支撑和服务的！只不过隔了一张“大网”！线下实体人员的现场服务会让客人感觉更清晰和明了！服务更及时。另外单位、公司、大型团队旅游服务还是需要线下的专业人员上门服务的！所以传统门店未来还是要滴！

未来社会都是万物互联的世界，所以传统旅行社更加应该结合自身优势开发和利用好线上营销策略，让2条腿一起走，这样才能走的更远和更持久！大家有没有发现线上旅游巨头——携程旅行网，这几年线下在全国也加盟开了1000多家门店啊！从这点可以看出线上也好，线下传统旅行社也好都是有自己独特的优势！所以2者结合就是最完美的了！哈哈，目前我的公司也是2条“腿”一起走的！

现在传统旅行社在疫情当下都在拓展自己的“副业”增加收入！因为目前疫情还没一个确定结束期，作为传统有实力的旅行社也不能坐以待毙啊！虽然短期现金流是还可以支撑下去，国家对旅行社也有一定的资金补助，但是我们也要“自救”啊！这个时候我看到我周边很多同行都在积极开拓适合自己的业务变现能力！只要能熬得过去的话，我相信没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会来临的！就是面临如此大的一场人类的考验，我们更应该看清自身的不足之处！多向思维，养精蓄锐，终会迎来曙光的好日子！

目前看，疫情短期内在国际上不会很快结束，在国内，已经得到控制。所以这个问题分两步回答。

1.不管是做国际游，还是国内游的旅行社，都会有很多倒闭。

2.主做国内游的旅行社，30%会倒闭，其他的将逐渐转型多元，OTA，定制化等新业态继续存续，现金流充足的还会成为旅游行业整合改革的主力。以国际游为主的旅行社60%会裁员、停业，甚至倒闭。

本文所指旅行社为国内传统旅行社。

著名投资人沈南鹏和苏世民昨日的对话，非常准确的给出了强抗风险的核心内容:现金流。此观点适用于所有行业。

旅行社作为服务行业，服务品质，个性化方案，用户体验是主要衡量标准。在任何环境下，这三点都是旅游行业能否存续的根本。

风雨之后显彩虹，赶快降低生存成本，维系老客户，开启线上战略，思考改革方案。以上方式不要做大投资，低成本介入。

等待时机，等待灵光。

在宅家的这三个月，已经有很多很多人，有所感悟。短视频行业流量曲线暴增三倍，入门创作者翻倍，更多专业人士入局，各大平台悄然进行提质升级，优胜劣汰已然开始。

中华文化，博大精深，比如这个词:危机。